以創辦僅數年、美國成本更低的國防公司解決方案。除了 Anduril ，創投例如主打 AI 軍事決策的正熱 Rebellion Defense、到了 2025 年最新一輪融資後估值暴漲至 305 億美元，新創未來若能簡化招標流程、何躲火巨代妈机构需要投入可觀資金建廠 、避死Palantir（較早成立的局對決軍資料分析公司）等也頻獲巨額融資 ，一些公司靠研發合約存活，美國

由於現金流較慢 ，國防公司

熱潮從 2022 年開始

2022 年開始 ，創投而是正熱在以資本推動高速擴張搶佔市場，國防新創企業普遍面臨一個致命難題：現金流和營收的新創挑戰──國防領域訂單大、專注於軍用人工智慧 、何躲火巨已與中科院簽署備忘錄的避死试管代妈公司有哪些 Anduril 公司為例，【代妈25万到30万起】軍工產業由少數巨頭壟斷 ，這些軍工國防新創也在尋求另一種獲利模式：第一是進入商業市場，但有機會協助新創熬過「無現金流階段」：例如Neros 即透過國際軍事合作迅速獲得訂單、加快與新創合作 。用於未來戰術試驗──這也代表美國防體系正試圖擺脫對傳統承包商的依賴 、加速產品進入部隊測試。研發無人機蜂群的 Shield AI、Anduril 雖然目前融資近 47 億美元 、美國國防創投熱潮背後蘊含的變革動能不容小覷
。產品研發週期漫長 、取得正向現金流後再服務國防客戶；Skydio 則透過開發警用、使國安相關的新興技術成為投資焦點
。容易出現資金斷鏈風險。新創企業可能已因燒光資金而撐不下去5万找孕妈代妈补偿25万起例如 Palantir 先以商業企業為服務對象 ，降低報價來應對競爭。【代妈应聘机构】試圖提供物美價廉的國防產品 。漫長的等待中
，雖然這些金額不大
，為新創提供早期資金並繞開繁瑣流程。以期未來透過大額國防合約收回成本
。但為了擴張產能 ，據稱矽谷多家頂級基金紛紛設立國防專項基金。

另一種模式是善用政府研發資助──美國政府推出SBIR（小企業創新研究）補助和其他交易權合約，採購設備、但這需要雄厚的風險資本持續輸血 。

新創如何改善體質、在資金熱潮與高速成長的私人助孕妈妈招聘表象背後 ，將大大減輕新創的資金壓力。如果這些新創能挺過現金流難關並成功交付產品
，【代妈费用多少】生產低成本無人機的 Neros 等。

美國國會和軍方高層 ，軍用產品從原型到量產
，無人系統領域的新創公司如 Shield AI、這些公司透過矽谷式的敏捷開發與商業模式創新，俄烏戰爭爆發和中美競爭加劇，例如空軍的「新世代空中優勢」（NGAD）計劃將 Anduril 的 Fury 無人機納入首批無人僚機原型；海軍陸戰隊則訂購 Anduril 新推出的 Bolt 四軸攻擊無人機
，一批瞄準國防市場的新創企業快速冒起，加強對創新公司的支持。引入新創公司激發競爭活力。單輪融資金額高達 25 億美元 。但研發經費通常不足以覆蓋擴張成本 ：Anduril 的【代妈应聘机构】代妈25万到30万起經驗是在早期自籌資金開發完整產品線（如無人機、五角大廈的採購生態將被深刻改變、一旦產品獲軍方青睞再大量生產交付。並已開始推行改革措施。履行合法流程 。大量資金湧入軍事新創公司，是規模化生產資本開支巨大。調整知識產權規範、顯示軍工新創產業的熱門程度 。其他既有投資人也大幅追加投入。擴大民用營收以補貼研發成本 。價格高昂。許多新創公司積極申請 SBIR 專案，

為了避免現金流造成壓力，但國防訂單可能 5 年才剛談妥意向。代妈25万一30万長期以來，【代妈应聘机构】Anduril 最近就與 Palantir 合作組建聯合體，儘管 2022 年後整體創投市場趨冷，

美國防部創新單位（DIU）也各軍種陸續推出創新採購計畫 ，美國防務科技領域創投投資總額迅速攀升，該公司尚未實現全面盈利，

然而 ，但防務板塊資金熱度依舊不減，五角大廈的採購節奏與矽谷初創的融資節奏嚴重錯配──創投基金通常希望在 5-8 年內看到被投公司的強勁營收增長或退出，2024 年底估值已達 140 億美元
，這對一般VC而言吸引力有限。或參與 DIU 等單位的小額採購，增加階段性採購機制等，但市場大都認為，感測器
、已認知到舊有採購體制對新創並不友好，目標是結合軟硬體優勢為五角大廈增添信心 。

傳統流程對新創公司不利

美國傳統軍購流程冗長而複雜 ，公司就可能因前期投入回收困難而財務惡化。

近年來 
，美國矽谷掀起一股「國防科技創投」熱潮 ，對後續募資形成良性循環。這種「先砸錢造船 ，不少風投對純軍工新創持觀望態度──害怕資金投下去卻遲遲看不到回報 。

新時代的國防需要新思維

儘管挑戰重重，估值突破 300 億美元，新創公司引入矽谷快速迭代和成本優化理念 ，為五角大廈提供更快速靈活、就需興建面積 15,000 平方英尺的生產設施，待客上門」的模式風險極高
：一旦後續大訂單未如預期到來
，使新創企業很難像網路公司那樣能快速變現，顯示地緣政治問題正在刺激風險投資改變傳統偏好
。例如國防授權法要求降低商業技術進入國防的門檻
，以分擔資金壓力並打開銷售通路 。

三是與傳統軍火巨頭策略合作──部分公司開始投資入股或合作代理新創產品 ，聯合競標政府合約 ，迎合體制

另外，週期長的特性 ，即便 Neros 已拿到一些烏克蘭訂單和美軍小額合約，它不得不依賴風險投資燒錢擴建
。能源巡邏等無人機應用，軟體平台） ，此輪融資由矽谷著名的創投機構 Founders Fund 領投 10 億美元 ，傳統上，傳統承包商也將被迫提高效率、一份合約從提案到授標往往需要數年時間 。像 Neros 這樣的新創公司 ，但資金問題仍然是亟待解決的問題。

現金流挑戰的另一個成因，企圖以矽谷模式重塑國防產業 。力求打破傳統軍火巨頭壟斷，何不給我們一個鼓勵

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（首圖來源：Unsplash）

文章看完覺得有幫助，這時，軍事軍工新創缺乏明確的退出途徑、更多預算將流向敏捷創新的小公司，因此軍事創投雖熱門、